Rentabilité et durabilité se renforcent mutuellement.
Votre charge de travail ne vous laisse pas toujours le temps de prendre du recul. Value&Co a conçu des outils simples, directement utiles au quotidien, qui partent d'une même conviction : une entreprise bien gérée est aussi une entreprise qui sait ce qu'elle coûte à la planète.
Pour les consultants et les dirigeants : analyser les comptes, construire le business plan, aligner les équipes, évaluer les actifs immatériels et situer la trajectoire dans les limites planétaires.
Pour les experts-comptables et consultants en finance : une comptabilité complète qui, à partir des écritures, mesure aussi l'empreinte carbone et environnementale de chaque dossier client.
Un seul compte, une seule connexion : vous retrouvez ensuite, ici même, les cartes auxquelles vous avez droit dans l'une et l'autre.
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AnaFi
Analyse financière de votre FEC : ratios, flux et diagnostics par IA.
Matrices de matérialité
Double matérialité étendue : mesure et pilotage des enjeux ESG.
Trajectoire durable
Lecture systémique de vos capacités selon le Donut de Kate Raworth.
Donut de Raworth
L'empreinte d'un exercice comptable (FEC) sur les limites planétaires.
Tableau de bord
Vue consolidée de vos données, une fois vos outils alimentés.
Canevas adaptatifs
Repenser votre modèle d'affaires avec des canevas stratégiques.
BP & DCF
Business plan et valorisation par les flux actualisés.
Jeu d'alignement
Aligner CODIR et managers sur une vision et des priorités communes.
Jeu numérique
Le jeu d'alignement en ligne, en asynchrone ou à distance.
Actifs immatériels
Identifier, valoriser et piloter les actifs immatériels.
Actif humain
Évaluer le capital humain sur 7 dimensions clés.
Relationnel
Vos actifs relationnels : internes, clients, fournisseurs, partenaires.
Gouvernance
La qualité de la gouvernance sur 7 dimensions clés.
Durabilité
La durabilité sur 7 dimensions ESG / RSE, parties prenantes comprises.
Agilité
Mesurer et développer l'agilité organisationnelle.
Résilience
La capacité de résilience face aux crises.
Alignement
L'alignement entre stratégie, décisions et opérations.
Risque
Les risques organisationnels sur 6 dimensions clés.
Innovation
La capacité d'innovation sur 6 dimensions clés.
Verda Comptabilité durable
Comptabilité
Écritures, factures, pièces, relevés, liasses fiscales et TVA.
Carbone
Synthèse par limite planétaire, compte de résultat durable, LIFTS.
Gestion
Comptabilité analytique et soldes intermédiaires de gestion.
Analyse et économies
Vos charges externes, compte par compte : où chercher des économies.
Facturation
Devis, commandes, factures clients, produits et clients.
Notes de frais
Saisie avec la photo du ticket, validation, écriture passée d'office.
Déplacements
Émissions évitées par vos actions de mobilité.
CRM
Prospects, opportunités commerciales, suivi des clients.
Projets
Projets, tâches, relevés et suivi du temps passé.
Administration
Création des entreprises, banques, facteurs carbone, paramètres.